Categoría: COMUNICADOS
13 Marzo 2009
SE CONSTITUYE LA PLATAFORMA DE DEFENSA Y MEJORA DE LA SANIDAD PÚBLICA VALENCIANA, CON LA PARTICIPACIÓN DEL FORUM PER A LA DEFENSA I MILLORA DE LA SANITAT PÚBLICA D'ALACANT Y SE CELEBRA UNA PRIMERA REUNIÓN PARA EXTENDER LA PLATAFORMA A LAS COMARCAS ALICANTINAS.
El pasado 14 de enero se constituyó en Valencia la Plataforma por la Defensa y Mejora de la Sanidad Pública Valenciana, con la participación del Fòrum per a la defensa i millora de la Sanitat Pública d'Alacant.
Se aprobó el decálogo de razones que han dado origen a la constitución de dicha plataforma y que de forma resumida son los siguientes:
1. La salud es un derecho fundamental y el estado debe garantizarlo, de forma solidaria a todas las personas.
2. Lo debe garantizar con un sistema público (también en la financiación y gestión), gratuito, equitativo y universal.
3. Debe disponer de los recursos suficientes para atender las necesidades sanitarias de la población.
4. Garantizará una asistencia de calidad.
5. Debe ser ágil y transparente y de gestión exclusivamente pública.
6. Asegurará una cobertura integral orientada hacia la promoción de la salud y la prevención de las enfermedades.
7. Tiene que ser un sistema abierto y participativo. Dicha participación tiene que ser real y no simbólica como con los actuales consejos de salud.
8. Debe ser ágil y eficaz para responder a las necesidades de los ciudadanos.
9. Debe separar el ejercicio profesional entre el sector privado y público con una eficaz ley de incompatibilidades.
10. Racionalización del gasto farmacéutico.
Para avanzar en estos objetivos es necesario derogar la Ley 15/97 que abrió la puerta a las empresas privadas en la gestión y en la prestación sanitaria y puso fin a la apuesta por la gestión pública defendida por la Ley General de Sanidad, apuesta que consideramos imprescindible recuperar.
Por esta razón desde la plataforma se acordó:
1. Iniciar una campaña de recogida de firmas pidiendo dicha derogación.
2. Dirigirse al conjunto de las organizaciones sociales, colectivos y ciudadanos en general para que se adhieran a esta plataforma.
Con estos objetivos el Foro para la Defensa y Mejora de la Sanidad Pública de Alicante convocó el pasado 18 de enero una reunión en Alicante que contó con la participación y/o apoyo de representantes de diversos colectivos y plataformas de Alicante, Aspe, Denia y Elche y en la que se tomaron los siguientes acuerdos:
1. Acuerdo unánime para adherirse a la plataforma del País Valencià y constituir plataformas de defensa de la sanidad pública en las distintas comarcas alicantinas y establecer una coordinación entre todas ellas para darle un carácter unitario a las distintas denuncias y luchas parciales que existen en estos momentos (Hospital de Denia, Plataforma de la Vega Baja, Plataforma de Aspe, Elche, Elda, Benalua, plataforma de salud mental, etc..), en la perspectiva de incrementar las movilizaciones ciudadanas.
2. Impulsar protestas ciudadanas ante las inauguraciones de nuevos hospitales privados.
3. Denunciar el abandono intencionado de la sanidad pública por parte del Gobierno Valenciano, que provoca su creciente deterioro y facilita las posteriores privatizaciones sin producir importantes rechazos sociales.
4. Manifestar que la privatización es un negocio que abre la puerta al benéfico empresarial a costa de la salud de los sectores más débiles de la sociedad. Se privatiza lo rentable, los enfermos crónicos no interesan a las empresas privadas. Los demás pacientes son los nuevos clientes del mercado de la sanidad, clientes garantizados por ser del área privatizada y por la competencia que prioriza el "robo" de "clientes rentables" de otras áreas que aportan ingresos extras.
5. La primera adjudicación en Alzira en 1999 fue de 204 € por paciente, mientras para del nuevo Hospital de Elche el canon de explotación será de 494 euros al año por paciente, un montante que abonará la Generalitat Valenciana, para un periodo de 15 años prorrogable a 20. El departamento de salud Elche-Crevillent es el quinto que adjudica el Gobierno valenciano a una empresa privada. A este grupo pertenecen el Hospital de Alcira -gestionado por Adeslas-, el de Torrevieja, el de Denia -DKV- y Manises -Sanitas-.Un autentico despilfarro de dinero público para júbilo de las concesionarias que se añade a los 500 millones de € de la privatización de las resonancias para los próximos 10 años.
6. Acordamos hacer públicas las conclusiones de dicha reunión.
Alicante 22 de enero del 2009
FÒRUM PER A LA DEFENSA I MILLORA DE LA SANITAT PÚBLICA D'ALACANT
(http://www.espacioblog.com/fdsp
servido por fdsp
sin comentarios
compártelo
13 Marzo 2009
En la reunión de la Plataforma en fecha 21-01-09 se informó de la nuevas deficiencias contrastadas con la Junta de Personal del Hospital Vega Baja que sumamos a las reivindicaciones que ya en fecha 3 de diciembre de 2008 hacíamos al Consejo de Salud y que fueron las siguientes:
1 - Los quirófanos deben mantenerse abiertos mañana y tarde durante el año 2009. No vamos a permitir que se desvíen pacientes a otros hospitales mientras nuestros quirófanos no estén saturados. Por ello no estamos de acuerdo con el "Plan de choque" ya que son programas distintos. Si el problema no es de dinero, como dice D. Antonio Muñoz en su reciente entrevista al diario La Verdad día 16 de noviembre, no entendemos que se nos mande a otro hospital, algo que sólo se explica bajo la perspectiva de favores económicos a la empresa privada. Tampoco permitimos que las manipule dejando para la tarde las intervenciones de la mañana, de esta forma siempre hay lista para el plan de choque.
2 - Denunciamos, desde esta Plataforma, la manipulación que existe con las listas de espera, puesto que las cierran sin explicaciones y por tanto, al estar las agendas cerradas, nos impide tener una constancia clara y real de las necesidades existentes. Si no hay listas, no hay pacientes que esperen.
3 - Exigimos a la dirección que ponga en conocimiento de la Consellería la necesidad de cubrir, en propiedad, las plazas de especialidades médicas de este hospital a través de concurso-oposición, con la finalidad de dar estabilidad a los médicos y acabar con esta precariedad en que nos encontramos. Las 177 plazas de médicos que se han de cubrir, en la Cdad. deben repartirse en razón de las necesidades existentes y nuestro hospital, lamentablemente, se encuentra en situación precaria.
4 - Demandamos la resonancia magnética, hoy en manos de una empresa privada. La privatización ha encarecido el coste en contra de los argumentos de la dirección y además no se ha contado con los agentes sociales para llegar a la adjudicación. No aceptamos bajo ningún concepto el que sea una empresa privada la que decida la ubicación de este servicio ¡Basta ya de abusos!
5 - A título informativo diremos que el número de exploraciones, con resonancia magnética, se disparó superando en más del doble las recomendadas por la Sociedad de Radiología.
6 - Demandamos el servicio oncológico en nuestro hospital. Nos corresponde por número de pacientes y población. El desplazamiento para el tratamiento de quimioterapia lo están sufriendo, día a día, los enfermos de cáncer que recorren toda la comarca en condiciones penosas de salud.
7 - Todas estas reivindicaciones están avaladas por más de 25.674 firmas de nuestra comarca y que son parte de un total por determinar, por lo que haremos un seguimiento serio de las mismas. Estas reivindicaciones, junto a las firmas que las avalan, a fecha de hoy, son enviadas al Presidente de la Generalitat, D. Francisco Camps.
Por último, queremos manifestar nuestra indignación por el hecho de llenar titulares de prensa con unidades que ya están creadas como son: La del Sueño y la de Endoscopia. Esto no lleva más que a confundir a la ciudadanía, pues somos conscientes de que apenas se ha avanzado. También hay Unidades que al no completarlas bien con recursos humanos o bien con equipamiento están en mínimos de actividad.¿ Cual es su objetivo? ¿ hacerles desaparecer?
Dado que no se ponen soluciones, esta Plataforma le hace llegar al Sr. Conseller de Sanidad el siguiente escrito y que a la vez ponemos en conociendo de todos:
Sr. D. Manuel Cervera
Conseller de Sanidad- Generalidad Valenciana
La Plataforma Vega Baja Salud al conocer la noticia de la llegada del Conseller a la inauguración provisional de los "barracones de salud" y no habiendo sido invitada, tal como en su día manifestó el director del hospital, manifestamos nuestra perplejidad ante una inauguración innecesaria y superflua que, bajo nuestro punto de vista, pretende distraer de los serios problemas de índole sanitario que padecemos. Los gastos que genera esta puesta en escena estarían mejor invertidos en otras causas más necesarias.
Nos parece penoso que miren para otro lado cuando saben que son responsables de lo que está ocurriendo. Tratan de aparentar que los hospitales de gestión privada funcionan mejor, cuando sabemos que son intereses particulares y enchufismos lo que se mueve detrás. Con la mano en el corazón- si ustedes tienen- saben que es así. Algún día tendrán que dar cuenta de su gestión.
El día 12 de enero de 2009 nos reunimos con la Junta de Personal del hospital comarcal, con la finalidad de conocer desde dentro el funcionamiento del centro hospitalario, y si se había avanzado en las reivindicaciones de la Plataforma y ésta es la información que obtuvimos:
Primer punto. El presidente informó de la reunión que mantuvieron con el Director el día anterior, sobre las reivindicaciones del servicio de Radiología, enviadas a esta Plataforma días antes.
El director del hospital dijo sentirse molesto por haberlas hecho públicas. Las echó por tierra, acusando a los trabajadores de mentirosos.
El segundo punto tratado fue las autocontrataciones: no hay presupuesto para autoconciertos, esto supone que no se podrá operar por las tardes.
Los pacientes son desplazados a otros hospitales para intervenciones y revisiones de todo tipo, ejemplo lamentable, lo que está ocurriendo con los Cardiólogos. Se nos contestó que efectivamente, nuestros Cardiólogos, teniendo equipo material y tiempo disponible, están atendiendo ¡por las tardes!, haciendo ecocardiografias, a los pacientes del área 21 en el hospital de Torrevieja. ¡Increible!. Nuestros pacientes y nuestros cardiólogos en un hospital de gestión privada. ¿Qué es esto? ¿Por qué el Hospital de Torrevieja mantiene abierto por las tardes? ¿Tienen autoconcierto todo el año? ¿por qué nosotros nó?
La portavoz de la Plataforma les preguntó cuanto valía el Plan de Choque, los sindicatos no lo saben, esas cifras no se hacen públicas, además este es ilimitado.
El tercer punto tratado fue la desaparición de los servicios, la respuesta fue que más que servicios desaparecidos totalmente, es preocupante el deterioro progresivo de los mismos, vacían de funciones para que no haga falta el órgano . El equipo de Urgencias se ha deteriorado por la presión asistencial, a los residentes no se les trata bien, se les aburre a guardias y se van.
La consulta de anestesia es escasa, ha desaparecido La Unidad del Dolor. Se debe fidelizar al personal médico con incentivos, con complementos, más medios...
Sería conveniente aumentar número de digestólogos, los ginecólogos están en receso, recientemente se han marchado 9.
Cuarto punto. La Oferta Pública de facultativos no se ha concretado. Sí se ha hecho pública la convocatoria en Murcia, los de este hospital se van a presentar en la Comunidad vecina. Por tanto no hay voluntad en que se consoliden las plazas.
La conclusión que sacamos fue lamentable: el hospital va a peor, se va deteriorando la asistencia, a favor de la UTE (Unidad Temporal de Empresas) de Torrevieja.
Este deterioro, abandono, desmantelamiento progresivo, o como lo queramos llamar no vamos a consentirlo. Tenemos derecho a un hospital con todos los servicios y vamos a luchar para conseguirlo. Así pues, en fecha 15 de marzo nos manifestaremos, saldremos a la calle POR NUESTRO HOSPITAL.
Es por ello que, esta Plataforma pide a todos la participación y colaboración en esta manifestación. ENTRE TODOS PODEMOS CONSEGUIRLO.
Orihuela 3 de Febrero de 2009.
Nota: Pueden ponerse en contacto con la Plataforma a través de vegabajasalud@gmail.com
servido por fdsp
1 comentario
compártelo
14 Enero 2009
POR UNA SANIDAD DE CALIDAD, SOLIDARIA Y PÚBLICA
Un año más la Federación de Asociaciones en Defensa de Sanidad Pública sitúa nuestra sanidad pública como la peor del estado por «políticas privatizadoras muy agresivas» www.fadsp.org/pdf/CCAA08.doc
El País Valencià y la Comunidad de Madrid privatizan la sanidad más que nadie: se empezó por Alzira, siguió Denia, Torrevieja y espera el segundo Hospital de Elche. Este modelo también se extiende a los estudios de medicina y la formación de especialistas.
Se afirma que la gestión pública no funciona y es ruinosa, que es más eficaz y más barata la gestión privada. Es una gran mentira, nunca se cumplen las previsiones iniciales de la gestión privada, se producen sobrecostes y se disparan los siguientes contratos a costa de reducir las inversiones previstas en los servicios públicos, con el consiguiente deterioro de los mismos.
NO A LAS PRIVATIZACIONES
El Foro para la Defensa y Mejora de la Sanidad Pública de Alicante denuncia la política de privatizaciones de la Consellería de Sanidad cuyo objetivo es convertir la sanidad en un negocio para unos pocos.
Un ejemplo contundente es la privatización de las resonancias hace 8 años, pese a las críticas y recomendaciones de los radiólogos, ya que el coste de las resonancias privadas casi duplica las de un hospital público. Sin embargo la Consellería de Sanidad ha vuelto a adjudicar a las mismas empresas este servicio por 500 millones de € hasta el año 2018. La adjudicación anterior, de 8 años, se licitó en 167 millones de € pero su coste final se incrementó en 100 millones (sobrecoste equivalente a 80 equipos). Se beneficiaron empresas vinculadas a amigos de Zaplana y a un ex-diputado del PP.
¿MÁS CALIDAD EN LA ATENCIÓN?
La Consellería de Sanidad oculta la información y las empresas privadas la consideran de carácter reservado, pero los profesionales que allí trabajan denuncian: cambios de lugar de trabajo, déficit de personal, incumplimiento de jornadas, etc..
En Madrid, Carmen Flores, presidenta de la Asociación el Defensor del Paciente afirma que “los nuevos hospitales de gestión privada son los que más denuncias por negligencia están sufriendo”. Faltan profesionales adecuados para la masificación de pacientes y disminuye la media de camas por mil habitantes.
POR LA DEROGACIÓN DE LA LEY 15/97
El respaldo legal a la privatización sanitaria es la Ley 15/97 (Nuevas Formas de Gestión), propuesta por el PP ante el Congreso de los Diputados en 1997, gobernando en minoría, contó con los votos de PSOE, PNV, CC y CiU, y se opusieron IU y BNG. Con esta ley se abrió la puerta a las empresas privadas en la gestión y en la prestación sanitaria, y se puso fin a la apuesta por la gestión pública defendida por la Ley General de Sanidad.
CRECEN LAS MOVILIZACIONES
Crecen las voces y movilizaciones por derogar esa Ley y así frenar la privatización de la sanidad. En el País Valencià se han dado los primeros constituir una plataforma de defensa de la sanidad pública. En Alicante ha habido importantes movilizaciones en defensa del Hospital de Denia, Elda, paros de la plataforma 10 minutos, recogida de miles de firmas en la Vega Baja en defensa de su Hospital, o la reciente manifestación de la asociación de vecinos de Benalua. Crece la oposición ciudadana a la gestión privada del nuevo Hospital de Elche y su área, como en Aspe. También otros colectivos como los profesionales del SAMU y los radiólogos rechazan la creciente privatización de sus servicios,
¡ORGANICEMONOS YA!
Llamamos a todas las organizaciones sociales, colectivos, sindicatos, profesionales, pacientes y ciudadanos en general a constituir una amplia plataforma de defensa de la sanidad pública en Alicante.
Y te convocamos a una primera reunión que tendrá lugar el lunes 19 de enero a las 19h en el Centro Social Comunitario 4 "Gastón Castelló" C/ Pino Santo, 1-A de Virgen del Remedio en Alicante
==========================
PER UNA SANITAT DE QUALITAT, SOLIDÀRIA I PÚBLICA
Un any més la Federación de Asociaciones en Defensa de Sanidad Pública situa la nostra sanitat pública com la pitjor de l'estat per «polítiques privatizadoras molt agressives».www.fadsp.org/pdf/CCAA08.doc
El País Valencià i la Comunitat de Madrid privatitzen la sanitat més que ningú, aquí es va començar per Alzira, va seguir Dènia, Torrevella i espera el segon Hospital d'Elx. Aquest model també s'estén als estudis de medicina i la formació d'especialistes.
S'afirma que la gestió pública no funciona i és ruïnosa, que és més eficaç i més barata la gestió privada. És una gran mentida: mai es compleixen les previsions inicials de la gestió privada, es produïxen sobrecostos considerables i es disparen els següents contractes a costa de reduir les inversions previstes en els serveis públics, amb el deteriorament consegüent del mateix.
NO A LES PRIVATITZACIONS
El Fòrum per a la Defensa i Millora de la Sanitat Pública d'Alacant denuncia la política de privatitzacions de la Conselleria de Sanitat l'objectiu de la qual és: convertir la sanitat en un negoci per a uns pocs. Un exemple contundent és la privatització de les ressonàncies. Va Començar fa 8 anys a pesar de les crítiques i recomanacions, ignorades per Conselleria, dels radiòlegs. Argumenten que el cost de les ressonàncies privades quasi duplica les d'un hospital públic. La Conselleria de Sanitat ha tornat a adjudicar a les mateixes empreses aquest servei per 500 milions d’€ fins a l'any 2018. L'adjudicació anterior, de 8 anys, es licità en 167 milions d’€ però el seu cost final es va incrementar en 100 milions (sobrecost equivalent a 80 equips), es van beneficiar empreses vinculades a amics de Zaplana i a un exdiputat del PP.
MÉS QUALITAT EN L'ATENCIÓ?
La Conselleria de Sanitat oculta la informació i les empreses privades la consideren de caràcter reservat, però els professionals que allí treballen denuncien: canvis de lloc de treball, dèficit de personal, incompliment de jornades, etc. En Madrid, Carmen Flores, presidenta de l'Associación el Defensor del Paciente afirma que “els nous hospitals de gestió privada són els que més denúncies per negligència estan sofrint”. Falten professionals adequats per a la massificació de pacients i disminuïx la mitjana de llits per mil habitants.
PER LA DEROGACIÓ DE LA LLEI 15/97
El suport legal a la privatització sanitària és la Llei 15/97 (Noves Formes de Gestió) Proposta pel PP davant el Congrés dels Diputats en 1997, quan governava en minoria, va contar amb els vots de PSOE, PNB, CC i CIU, es van oposar IU i BNG. D'aquesta forma es va obrir la porta a les empreses privades en la gestió i en la prestació sanitària i es va posar fi a l'aposta per la gestió pública defensada per la Ley General de Sanidad.
CREIXEN LES MOBILITZACIONS
Creixen les veus i les mobilitzacions per a derogar aquesta llei. Al País Valencià s’han donat els primers passos per a constituir una plataforma de defensa de la sanitat pública. A Alacant hi ha hagut importants mobilitzacions en defensa de l'Hospital de Dènia, Elda, els aturs de la plataforma 10 minuts, la recollida de milers de signatures en la Vega Baixa en defensa del seu Hospital, o la recent manifestació de l'associació de veïns de Benalua. Creix l'oposició ciutadana a la gestió privada del nou Hospital d'Elx i la seua àrea, com a Asp. També altres col·lectius com els professionals del SAMU i els radiòlegs rebutgen la creixent privatització dels seus serveis.
ORGANITZEM-NOS JA!
Fem una crida a totes les organitzacions socials, col·lectius, sindicats, professionals, pacients i ciutadans en general a constituir una àmplia plataforma de defensa de la sanitat pública a Alacant. I et convoquem a una primera reunió que tindrà lloc el dilluns 19 de gener a les 19h en el Centre Social Comunitari 4 "Gastón Castelló" C/ Pino Santo, 1-A de Verge del Remei a Alacant
FÒRUM PER A LA DEFENSA I MILLORA DE LA SANITAT PÚBLICA D’ALACANT (http://www.espacioblog.com/fdsp)
servido por fdsp
sin comentarios
compártelo
19 Diciembre 2008
EL FORO DE DEFENSA Y MEJORA DE LA SANIDAD PÚBLICA DE ALICANTE DENUNCIA EL CONTINUO INCUMPLIMIENTO DE LA GENERALITAT PARA DOTAR A LA CIUDAD DE ALICANTE DE LOS CENTROS DE SALUD QUE LE CORRESPONDEN Y APOYA LA MANIFESTACIÓN CONVOCADA POR LA ASOCIACIÓN DE VECINOS “EL TEMPLETE DE BENALUA” EXIGIENDO LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE SALUD EN SU BARRIO, PROMESA INCUMPLIDA DEL GOBIERNO DE LA GENERALITAT DESDE HACE MÁS DE 8 AÑOS.
ESTE EJEMPLO ES UNA CLARA DEMOSTRACIÓN DEL ABANDONO EN EL QUE EL GOBIERNO DE LA GENERALITAT MANTIENE A LA SANIDAD PÚBLICA A LA VEZ QUE FOMENTA LA PRIVATIZACIÓN Y EL LUCRO PONIENDO EN MANOS DE EMPRESAS PRIVADAS LA CONSTRUCCIÓN Y GESTION DE LOS NUEVOS HOSPITALES COMO EL DE TORREVIEJA Y PROXIMAMENTE EL SEGUNDO HOSPITAL DE ELCHE.
OTRO EJEMPLO ESCANDALOSO LO REPRESENTA LA PRIVATIZACION DE LAS RESONANCIAS, CON UN COSTE FINAL DE 265 MILLONES DE € EN ESTOS ÚLTIMOS 8 AÑOS. SE LICITÓ EN 167 PERO EL COSTE FINAL SE INCREMENTÓ EN 100 MILLONES. SOBRECOSTE QUE HUBIERA PERMITIDO CONSTRUIR NUMEROSOS CENTROS DE SALUD Y DOTAR A TODOS LOS HOSPITALES PÚBLICOS DE MODERNOS EQUIPOS DE RESONANCIA.
SATISFECHOS CON LA EXPERIENCIA DESDE EL GOBIERNO VALENCIANO SE HA CONCEDIDO UNA NUEVA ADJUDICACIÓN POR 500 MILLONES DE € (DE DINERO PÚBLICO) HASTA 2018 A LAS MISMAS EMPRESAS.
PARA MANIFESTAR NUESTRO RECHAZO A ESTAS POLITICAS Y PARA DEFENDER LA CONSTRUCCIÓN URGENTE DE TODOS LOS CENTROS DE SALUD COMPROMETIDOS DESDE HACE AÑOS EN ALICANTE, EMPEZANDO POR EL DE BENALUA HACEMOS UN LLAMAMIENTO A TODAS LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, COLECTIVOS, PROFESIONALES, PACIENTES Y CIUDADANOS EN GENERAL A SUMARSE MAÑANA A LA MANIFESTACIÓN PARA EXIGIR LA CONSTRUCCION DEL CENTRO DE SALUD DE BENALUA EN ESTE PRÓXIMO AÑO 2009.
FÒRUM PER A LA DEFENSA I MILLORA DE LA SANITAT PÚBLICA D’ALACANT http://www.espacioblog.com/fdsp
servido por fdsp
sin comentarios
compártelo
27 Noviembre 2008
V JORNADAS ORGANIZADAS POR EL FORO EN DEFENSA DE LA SANIDAD PÚBLICA DE ALICANTE (FDSP_A) EN COLABORACIÓN CON EL CLUB INFORMACIÓN.
Lugar. CLUB INFORMACION. Avda. Doctor Rico, 17 - Alicante
Martes, 9 de diciembre de 2008 a las 19:00 horas.
http://www.clubinformacion.com/acto.jsp?pIdActo=1632
Ponente, Joan Benach.
Licenciado en Medicina (UAB), Màster en Salud Pública (UB), Doctor en Salud Pública (Johns Hopkins) y especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública. Tiene formación en Historia Contemporánea (UAB), Metodología de las Ciencias sociales (UB) y Políticas Sanitarias (Universidad Berkeley).
Joan Benach es, junto a Carles Muntaner, director de la Red de Condiciones de Empleo y Desigualdades en Salud que forma parte de la Comisión de Determinantes Sociales de Salud de la OMS. Ambos son profesores de salud pública en la Universidad Pompeu Fabra y Universidad de Toronto (Canadá) respectivamente y coautores del libro Aprender a mirar la salud. Libros de El Viejo Topo, Barcelona, 2005. Actualmente se encuentran preparando la edición de un nuevo libro fruto de los tres últimos años de trabajo.
Resumen.
A nivel mundial el paro llegó a su máximo histórico en el año 2006 a pesar del fuerte crecimiento económico global. Así, el crecimiento global falló en su intento de reducir el paro a nivel mundial a pesar incluso del fuerte crecimiento económico global que ha seguido durante el 2007. Por todo ello existe una preocupación seria sobre las perspectivas de creación de empleo justo y la reducción de la precariedad en el empleo. Sin oportunidades de ocupación o cobertura por indemnización de paro, contratos de trabajo por debajo de los estándares mínimos de calidad y en la mayoría de los casos mal pagados, es la única manera de sobrevivir para muchos trabajadores y sus familias. De hecho, el trabajador precario representa alrededor del 25 por cien del total de la fuerza de trabajo contratada respecto al total de países en vías de desarrollo y pobres. En otras palabras, uno de cada cuatro personas empleadas pertenece a una familia que vive en la pobreza. Además, durante las dos últimas décadas la ocupación en la economía sumergida ha aumentado rápidamente en todas las regiones de la mayoría de los países con renta per cápita media-baja. Incluso antes de la crisis asiática a finales de los años 90, la participación de la mano de obra no agrícola en la economía sumergida representaba más del 55 por ciento en Latinoamérica, y abarcaba desde el 45 al 85 por ciento en Asia, y el 80 por ciento en África. Una característica del empleo sumergido es la carencia de cualquier control estatutario para proteger las condiciones laborables, los sueldos, la seguridad en el trabajo y la salud laboral de los trabajadores, o incluso la inexistencia de un seguro de accidentes. Los Trabajadores también tienden a estar menos representados sindicalmente o a tener un acceso limitado a las organizaciones sindicales existentes. Esta situación es especialmente preocupante si uno se detiene ante la situación de los niños-obrero, los esclavos y los obreros que realizan trabajos forzados/encadenados, la mayoría de los cuales son mujeres o chicas. A nivel mundial, 317 millones de niños entre los 5 y los 17 años producen actividad económica y 218 millones son niños-obrero; y de estos, aproximadamente 126 millones desempeñan trabajos peligrosos. Globalmente, se calcula que hay alrededor de 28 millones de víctimas de la esclavitud, y que 5,7 millones de niños realizan trabajos forzados. Las consecuencias de estas condiciones de empleo para la salud y las desigualdades en salud son previsibles y tendrían que incorporarse estrategias de crecimiento económico que tuvieran en cuenta la sostenibilidad y la equidad en todos mercados de trabajo y en todos los países.
Documento publicado por la OMS
http://whqlibdoc.who.int/publications/2008/9789241563703_eng.pdf Versión completa en inglés.
http://whqlibdoc.who.int/hq/2008/WHO_IER_CSDH_08.1_spa.pdf Versión resumida en castellano.
Lugar. CLUB INFORMACION
Martes, 9 de diciembre de 2008 a las 19:00 horas.
ORGANIZA. Foro para la Defensa de la Sanida Pública de Alicante.
http://www.espacioblog.com/fdsp
COLABORA. CLUB INFORMACION http://www.clubinformacion.com/
servido por fdsp
sin comentarios
compártelo
14 Octubre 2008
Sanidad privatizada
CAMILO JOSÉ CELA CONDE
Unas semanas en Madrid, dentro de la Facultad de Medicina de la Complutense, me han permitido palpar de cerca la situación de la sanidad madrileña, en manos antes de Lamela y ahora en la de un consejero que en Mallorca conocemos bien, el señor Güemes. La presidenta de la Comunidad Autónoma ha interpretado la protesta generalizada de los profesionales de la salud, médicos y personal de enfermería, como una especie de acoso político mediante el que los sindicatos estarían haciendo las tareas sucias de oposición a favor del Partido Socialista. Pero basta con ver las cosas sin el intermedio de las interpretaciones más o menos interesadas para comprobar que el problema es de mucha mayor enjundia y tiene la suficiente carga de profundidad como para que tomen nota en otros lugares.
En realidad la cuestión se reduce a la de la oportunidad, las ventajas, la eficacia y el ahorro que puede suponer el privatizar algunos servicios de la atención médica, si no la sanidad en su conjunto. Y no se trata de entrar en cuestiones ideológicas, muy respetables todas ellas, sino en el resultado final que se logra. Pues bien, en contra de lo que se ha mantenido durante mucho tiempo, frente al lugar común establecido de que la gestión pública equivale a despilfarro y la gestión privada a eficacia, en Madrid está sucediendo lo contrario. La privatización, o externalización, como gusta decir la presidenta Aguirre, está llevando a un caos absoluto en los hospitales.
Cuando algo así sucede, carece de sentido buscar una causa única. Son un cúmulo de ellas el que conduce al conflicto. Pero sí que cabe indicar lo que, con bastante probabilidad, se encuentra en la base misma del problema. Tiene que ver con el cambio en el criterio fundamental acerca de lo que tiene que primar en la sanidad pública; aquello que supone el objetivo principal a cumplir. Pues bien, en Madrid -y puede que en otros lugares que conozco peor- se ha pasado como elemento fundamental a tener en cuenta de la atención al paciente a la racionalización y contención del gasto. Algo que no está nada mal en sí mismo pero que ha conducido a dos efectos indeseables. El primero que, al pretender ahorrar en los recursos, se somete a los médicos y enfermeros a una especie de operación en la que se busca exprimir hasta la saciedad su trabajo. La consecuencia es tremenda porque se logra en realidad lo contrario: disminuir la eficacia en la atención al paciente. Como segundo efecto fatal, el ahorro no aparece por ninguna parte. Al obligar a los médicos a hacer tareas administrativas, encargándoles de todos los aspectos burocráticos relacionados con el paciente, lo que se logra es reducir el tiempo de que disponen para llevar a cabo su trabajo principal de diagnóstico y tratamiento.
Como resultado: tensiones, sobrecargas, agotamiento, malhumor, dimisiones en cadena, cierre de servicios y sensación en el enfermo de que no se le está atendiendo como merece. Si la privatización es eso, más nos valdría enterarnos a tiempo de sus resultados.
servido por fdsp
sin comentarios
compártelo
27 Septiembre 2008
Pais Valenciá: el coste de las resonancias privatizadas casi duplica las de un hospital público
Los radiólogos denuncian que la conselleria ignora las recomendaciones de los jefes de servicio
2008-09-26
La Conselleria de Sanidad está dispuesta a pagar por las exploraciones de Resonancia Magnética durante los próximos diez años a la UTE adjudicataria del servicio Erescanner Salud S.L. casi el doble de lo que costarían si se hicieran con equipos propios, según las cifras que barajan los especialistas en radiología.
De hecho, una prueba realizada en el único aparato de Resonancia Magnética que hay en un centro público (el hospital Doctor Peset) viene a costar 160 euros, ya se trate de una resonancia simple, doble, triple o especial, mientras que las tarifas aprobadas en el concurso barajan precios distintos para cada una de las exploraciones reseñadas, de tal modo que el promedio del coste de las cuatro pruebas es de 289 euros.
A este hecho se suma el desacuerdo que los jefes de servicio de Radiología de La Fe, hospital Clínico de Valencia, hospital San Juan de Alicante, hospital General de Alicante, Elx y hospital Doctor Peset trasladaron el pasado mes de julio al secretario autonómico de la Conselleria de Sanidad, Luis Rosado, respecto a la decisión de mantener la privatización del servicio durante otros diez años (ya lleva ocho).
Los especialistas manejaron datos contundentes como la frecuentación de las pruebas, ya que mientras en el hospital Peset durante el último año se hicieron 27 resonancias por cada mil habitantes en el hospital Clínico, donde el servicio está privatizado, se realizaron 70, una cifra que supera con mucho la media nacional que es de 30.
Los profesionales resaltaron que, además de no abaratar costes, una nueva privatización de la prestación durante una década bloquearía el papel del radiólogo y desestructuraría los servicios de Radiología, efectos que ya se han confirmado. "La decisión perjudica a los hospitales, a los servicios y a los usuarios", indicaron fuentes próximas a los especialistas.
El secretario autonómico de la conselleria ignoró las recomendaciones de los expertos respecto a la catalogación de determinada pruebas que deberían haber sido clasificadas como resonancias dobles y han sido identificadas como triples.
La diferencia se traduce en 50 euros a favor de la UTE Erescanner Salud, SL, que integran Eresa, Inscanner SL, Beanaca SA (ambas vinculadas al empresario Carlos Paz, amigo de Zaplana) y Ribera Salud (Bancaja y la CAM).
-
Enlace relacionado : http://www.levante-emv.com/secciones/noticia.jsp?pRef=2008092600_19_499622__Comunitat-Valenciana-coste-resonancias-privatizadas-casi-duplica-hospital-
servido por fdsp
sin comentarios
compártelo
18 Julio 2008
| |
14/07/2008 3422 Sanitat |
| |
|
| |
CCOO acusa a la Conselleria de Sanitat de dejar en manos de la UTE Torrevieja Salud la gestión de su personal |
| |
El sindicato denuncia el déficit de personal sanitario en la comarca.
|
| |
 El Sindicato de Sanidad y Sectores Sociosanitarios del Baix Vinalopó Vega Baja denuncia la inoperancia del Comisionado de la Agencia Valenciana de Salud y su Unidad Administrativa de apoyo del Departamento 22 de Torrevieja, en lo relacionado con la gestión de recursos humanos dependientes de la Conselleria de Sanitat.
CCOO considera que en un Departamento gestionado por UTE Torrevieja Salud (con un centenar de trabajadores Estatutarios de la Conselleria) el responsable directo de dicho personal, el Comisionado de la Agencia Valenciana de Salud, está dejando en manos de la UTE aspectos que le competen directamente, como son el régimen de prestación de la jornada laboral, licencias y permisos, vacaciones del personal de Conselleria. Este personal tiene unas condiciones laborales distintas a las del personal laboral de UTE, generando no pocas veces agravios comparativos (salariales, de jornada laboral, de régimen de permisos y licencias).
En un período en el que se incrementa la población estacional, las consecuencias de esta dejación de funciones de la Unidad del Comisionado pueden comportar graves consecuencias. Así, centros como el de La Mata, cuyo personal de Enfermería es estatutario, está viendo menoscabados los recursos al no sustituirse vacaciones ni permisos. Otro tanto puede ocurrir en un servicio tan delicado como la Unidad de Conductas Adictivas de Torrevieja, cuyo turno de mañana también está ocupado por personal estatutario y donde la falta de sustitución del personal puede comprometer los programas asistenciales y la dispensación de metadona.
Para agravar más la situación, la Junta de Personal Estatutario del Departamento 22 ha tenido que solicitarle al Comisionado la información preceptiva sobre un expediente de modificación de plantilla por el que se amortizan (suprimen) 55 plazas de personal estatutario del Departamento (21 de Médico de Atención Primaria, 10 de Pediatra de EAP, 1 de Médico de COF, 2 de DUE, 1 de Fisioterapeuta, 2 de Matrona, 2 de Auxiliar de Enfermería, 7 de Auxiliar Administrativo y 9 de Celador). Dicha información sí ha llegado a las Juntas de Personal de otros Departamentos, como la del Baix Vinalopó, por lo que podemos saber que mientras se amortizan las citadas 55 vacantes en nuestras comarcas, sólo se crean 4 (las 3 anunciadas el pasado miércoles por el gerente de la Agencia Valenciana de Salud para el Hospital de Elche más otra de Pediatra en el Centro de Salud de Callosa de Segura), con un balance claramente negativo para nuestras comarcas con el déficit de personal existente.
|
| |
Gabinete de Prensa |
servido por fdsp
1 comentario
compártelo
